新时达总经理高工机器人集成商大会发表演讲

7月28日，深圳，在主题为“新拐点·新业态”的2021（第四届）高工机器人集成商大会的开幕式专场上，新时达董事、总经理武玉会发表题为《数字孪生驱动机器人体系集成》的主旨演讲，再论数字孪生，表达了新时达将继续以开放协作的态度，与优异体系集成商紧密协作，助力智能制作项目实在落地。

　　武玉会总经理介绍了新时达的最新动态。现在新时达的事务围绕智能制作和机器人展开，新时达焊接机器人、码垛机器人和SCARA现已处于与国际品牌并跑的水平。获益于商场需求迸发和自身技能进步，新时达机器人事务今年上半年获得了大幅增加。这些成果的获得，与新时达过往26年的技能见识密不可分；与新时达自2010年投身机器人工业以来，进行长周期、大规模研制投入密不可分；更与新时达的聚集战略密不可分。他建议国产机器人企业聚集细分商场，集中技才能量，在细分商场完成技能和商场抢先。经过日积月累，终究完成我国机器人工业的整体崛起。

　　武玉会总经理指出，我国制作业转型晋级的中心要素由杰出制作体系、全场景客户价值、立异事务形式这三大抓手，及数字化才能和安排才能两大基本点一起构成。杰出制作体系包含了精细化办理和决议计划、动态需求和供给规划办理、柔性出产以及全价值链的可追溯性；全场景客户价值主要是站在客户的视点，经过个性化用户体验、数字化产品追溯和新出售渠道发明新价值；立异事务形式是指上下游协同、服务型制作、C2B、工业链渠道等。数字化才能包含一致的数据治理体系、多级协同的工业互联网架构、云化服务化的体系渠道以及智能制作技能渠道；安排才能包含专业的数字化项目实施团队、领导力与灵敏化安排、数字化人才培养计划等。

　　武玉会总经理阐述了新时达数字化战略的实施路径：开发工业仿真软件、树立新时达机器人、控制器、伺服等产品模型库，经过高效产品设计、供给链协同、虚拟安装与调试、设备健康办理、数字化工艺制作渠道、工厂全生命周期技能支持等手法，利用MES打通各体系，构建公司数字化生态体系，完成与客户体系的数字化对接，深化数字孪生技能在制作业工厂的使用。

　　新时达正致力于活跃运用数字孪生技能推动智能制作的实施。经过使用3D激光扫描、树立CAVE实验室、运用数字化云渠道等先进技能，新时达从虚拟安装验证产品的可制作性，提高一次安装经过率，节省研制时刻，到出产计划优化，促进精益出产，完成工厂产能提高和缓解物流拥堵；从离线编程、虚拟调试，完成机器人设备协同，大幅缩短产线调试周期、削减停线时刻，到现场设备真假联动，以数字孪生技能，经过数字世界的模拟，处理物理空间的问题，完成功率提高，削减资源消耗。

　　武玉会总经理还出席了高工机器人董事长张小飞博士安排的圆桌对话，就“大变局之下，我国智能制作的危与机”议题，同与会嘉宾交换了看法。我们一致以为，受工业晋级加快、新兴工业高速开展等微观环境影响，2021年机器人工业进入“黄金开展期”，体系集成商也成为下游需求开释的直接获益者。未来，在资金、人才、技能等多要素加持下，机器人工业整合速度有望加快；体系集成商也将阅历从裂变到重塑的过程，期间国产替代将是主旋律。

新时达总经理高工机器人集成商大会发表演讲

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