低代码上的西门子

坐落于大连高新技术产业园区七贤岭的西门子传感器与通讯有限公司（SSCL）成立于2006年10月17日，由西门子（我国）有限公司全资控股。工厂整体占地面积约4万平方米，建筑面积约1万8千平方米。SSCL是西门子工业自动化与驱动技术集团在我国的第十五个工厂，也是传感器与通讯部在我国的第二个工厂。产品在种类、标准、功能、质量和技术标准方面将与西门子位于德国、法国、加拿大、和丹麦的此类工厂同步。SSCL的首要业务聚焦于制作工业过程仪器仪表，服务中心供给集成、安装、调试、修理等现场服务支持；与其相结合的修理中心负责产品的售后服务。

　　作为制作业范畴的高新技术企业，为了保证产品功能和技术标准始终保持世界水准，生产办理的数字化转型是非常重要的前提和根底。而作为传统制作业企业，对数字化的知道缺乏，盲目启动数字化项目往往遇到强壮阻力。而不管与否乐意，数字化转型的大潮都在推进着SSCL向前走。

　　随着SSCL工厂现代化水平不断提升，产能日益增高，以人工为主的老的办理方式逐步显现出效率效能上的缺点，工厂办理需求数字化改进的使用场景比比皆是。例如，以前研制实验室设备记载没有台账，设备办理困难，容易丢掉，需求花费很多时刻进行盘点，形成人工时刻糟蹋，且无法掌控设备维护和校准的周期，设备可用率和准确率下降，影响生产效率。再例如，以前没有关于备件的统计，例如使用频率、库存正告等。不容易查找备件信息，当备件入库或出库时，需求人工书写很多的相关信息，很容易写得不清楚和不正确，不能准确具体记载备件信息。

　　当此类明确的非标准化需求场景出现时，需求有定制化的使用来解决问题，而传统软件开发，从提需求到交流，再到研制，测验，最终落地，整个开发流程不仅需求专业IT团队支持，还需求较高的时刻本钱、交流本钱，很难满意企业对数字化转型的迫切需求。如何可以迅速应对，敏捷开发适合的使用来满意这些个性化的办理需求呢？

　　在西门子IT部门组织的内部共享活动上，孙海燕和她的团队听到兄弟工厂的共享：随着工厂数字化的推进，业务部门的需求越来越多，在IT资源有限的情况下，如何可以满意业务部门的需求，快速交给是现在普遍存在的问题。孙海燕发现这也正是她所面对的问题。通过别人的共享，她了解到低代码渠道是现在最好的选择之一，让业务部门的非IT人员可以使用低代码渠道，根据自己的业务需求，快速实现体系，既满意了业务部门的需求，又减轻了IT部门的负担，让IT人员更加专注于IT专业范畴，规划并一致IT架构，制定IT规范，规划IT蓝图，新技术研究与施行，引领工厂数字化进程。

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